Dans un contexte où recruter devient de plus en plus compliqué et coûteux, les chefs d’entreprise sont nombreux à chercher des solutions plus agiles pour répondre à leurs besoins RH. Entre surcharge de travail, intérim ou manque de ressources internes, une alternative pourrait bien se démarquer : le groupement d’employeurs (GE).
Encore peu connu, ce modèle permet de partager des compétences entre entreprises, tout en proposant aux salariés un CDI sécurisé et stable. C’est une réponse concrète à des problématiques modernes de flexibilité, d’expertise et d’optimisation des coûts.
Comprendre le concept de groupement d’employeurs
Un groupement d’employeurs est une structure à but non lucratif (généralement une association loi 1901), créée par plusieurs entreprises. Son objectif est simple : recruter des salariés et les mettre à disposition chez les adhérents en fonction de leurs besoins.
Concrètement, le GE est l’unique employeur des salariés. Mais ils interviennent auprès de plusieurs structures. Par exemple :
Une entreprise a besoin d’un comptable 2 jours par semaine,
Une autre cherche un responsable qualité à mi-temps,
Le GE recrute un salarié à temps plein et répartit son temps entre les deux entreprises. C’est aussi simple que cela !
Ce système repose donc sur une logique gagnant-gagnant : les entreprises accèdent à des compétences spécifiques, des salariés qualifiés et qui peuvent aussi effectuer des formations pour évoluer selon les besoins, sans avoir à supporter un poste à temps plein.
Avantages des groupements d’employeurs pour les entreprises
Flexibilité dans la gestion des ressources humaines
Le GE permet aux entreprises de s’adapter aux variations de leur activité, sans avoir à recruter en direct ni à passer par l’intérim. Les horaires, la durée de la mise à disposition ou la répartition du temps sont totalement modulables.
Cette solution est particulièrement adaptée pour les :
fonctions support (RH, communication, marketing, QSE…),
postes techniques à temps partiel (maintenance, logistique…),
saisons hautes, périodes de transition ou remplacement.
En cas d’évolution ou d’arrêt de besoin, la collaboration peut être ajustée simplement, bien qu’il y ait aussi des préavis pour d’utilisation du salarié (4 mois au sein de notre GE).
Contrairement à une idée reçue fréquente, le groupement d’employeurs n’est pas réservé aux grandes structures. Il est parfaitement adapté aux TPE et PME, notamment celles qui ont besoin de compétences à temps partiel, de manière durable, sans s’engager dans un CDI classique.
C’est une véritable alternative au freelance ou à l’intérim, avec un cadre plus stable, un accompagnement RH complet… et bien plus simple à mettre en place qu’on ne le pense.
Réduction des coûts de l’emploi
Mutualiser un poste avec d’autres entreprises, c’est aussi mutualiser les coûts ! En effet, grâce au GE, vous :
Ne payez que le temps réellement travaillé dans votre structure,
Evitez les coûts liés au recrutement, à la paie ou à la gestion administrative,
Limitez les pertes financières liés à une mauvaise embauche.
C’est aussi une solution idéale pour soulager des équipes en surcharge à certains moments sans avoir à recruter un salarié à plein temps.
Etudes de cas de groupements d’employeurs réussis
Au GE Ressources Alb’, nous accompagnons les entreprises du territoire dans des situations très diverses. Voici 2 exemples concrets où le temps partagé a permis une réponse rapide, humaine et parfaitement adaptée.
Prolutech : anticiper un départ temporaire avec souplesse
Lorsque l’une des salariées de l’entreprise Prolutech a annoncé son départ en voyage pendant 3 mois, la question du remplacement s’est posée immédiatement. Recruter un profil en CDD à temps plein pour quelques mois ? Trop complexe. La solution choisie : le temps partagé.
2 mois avant le départ, notre salariée du GE a commencé à intervenir une demi-journée par semaine, pour monter en compétences en douceur.
Une fois la salariée de Prolutech partie à l’autre bout du monde, notre collaboratrice a augmenté son rythme à 2 demi-journées hebdomadaires, assurant ainsi une transition fluide, sans rupture d’activité ni surcharge pour l’équipe.
Ce cas illustre parfaitement la souplesse du GE : un temps progressif, ajusté selon le contexte, avec un transfert de savoirs facilité.
Dagand : remplacement agile pendant un arrêt maladie
Lorsqu’une entreprise adhérente a vu l’une de ses collaboratrices (en temps partagé avec le GE) partir en arrêt maladie et ne pas pouvoir revenir après quelques mois, elle a craint un déséquilibre dans son organisation. Là encore, la réactivité du GE a permis une réponse efficace.
Une autre salariée, également en temps partagé, s’est rendue disponible pour reprendre la mission sur les mêmes créneaux : 4 heures tous les 15 jours. Résultat : continuité assurée, sans perturber l’activité ni devoir embaucher dans l’urgence.
Ces situations concrètes montrent que le groupement d’employeurs n’est pas seulement qu’une solution RH, c’est un partenaire agile, capable de s’adapter au rythme réel de l’entreprise, tout en assurant un cadre sécurisé pour les salariés. Et si on en parlait ensemble de nos services ?